Školení Scrumu
Leanovation přináší špičková školení Scrumu, která vedou zkušení lektoři s více než 15 lety praxe v oblasti agile. Naše kurzy jsou pečlivě navrženy tak, aby poskytly hluboké a praktické znalosti a dovednosti potřebné k efektivní implementaci Scrum ve vašem týmu a organizaci. Získejte komplexní pochopení Scrum metodiky a naučte se, jak využít její výhody naplno. Naše školení jsou navržena s ohledem na nejnovější trendy a praktiky v oboru, abyste mohli dosáhnout maximální efektivity a úspěchu ve vašich projektech. Každé školení je přizpůsobeno specifickým potřebám vašich týmů, což zajišťuje, že získáte přesně ty dovednosti, které potřebujete pro vaši práci.
O Scrum školeních a workshopech v Leanovation
V Leanovation nabízíme širokou škálu školení Scrumu, která jsou přizpůsobena různým úrovním zkušeností a potřebám vašich týmů. Naše základní kurzy vám poskytnou pevné základy, zatímco pokročilé kurzy a specifické workshopy vám umožní prohloubit vaše znalosti a získat specializované dovednosti. Všechny naše kurzy jsou zaměřeny na praktické využití, aby vám pomohly dosáhnout vašich cílů rychleji a efektivněji. Zahrnujeme také moderní nástroje a techniky, které vám umožní efektivně řídit vaše projekty. Každý kurz je veden odborníky, kteří mají rozsáhlé zkušenosti z praxe a mohou vám poskytnout cenné rady a tipy. Ať už jste začátečník nebo pokročilý uživatel, naše kurzy vám pomohou dosáhnout nových úrovní ve vašem profesionálním rozvoji.
Naše školení zahrnují:
- Základní kurzy pro pochopení principů a praktik Scrum.
- Pokročilé kurzy pro Scrum Mastery a Product Ownery.
- Specifické workshopy zaměřené na techniky a nástroje pro zlepšení vašich Scrum procesů.
Proč si vybrat školení Scrumu od Leanovation?
Výběr správného školení Scrumu je klíčový pro úspěšnou implementaci a využití této metodiky. Leanovation se pyšní týmem zkušených lektorů, kteří mají bohaté praktické zkušenosti z reálných projektů. Naše školení jsou navržena tak, aby byla maximálně flexibilní a přizpůsobitelná vašim konkrétním potřebám. Nabízíme školení přímo u vás ve firmě nebo v našich vlastních moderních prostorách. Naši lektoři jsou odborníci, kteří mají hluboké znalosti Scrum metodiky a jsou schopni vám předat nejen teoretické znalosti, ale i praktické zkušenosti a rady, jak implementovat Scrum ve vašem týmu. Každý kurz je navržen tak, aby vám poskytl nejen základní informace, ale i pokročilé techniky a strategie, které vám pomohou zlepšit vaši práci.
Naše výhody:
- Zkušení lektoři: Naši odborníci mají více než 15 let praxe v oboru a přinášejí do školení cenné praktické zkušenosti.
- Flexibilní formáty: Můžeme vám nabídnout školení přímo u vás nebo zajistit prostory dle vašich preferencí.
- Praktické zaměření: Naše kurzy se soustředí na praktické dovednosti a reálné aplikace Scrum technik.
- Individuální přístup: Každé školení je přizpůsobeno specifickým potřebám vašeho týmu a projektu, aby bylo co nejefektivnější.
Nabídka kurzů a wokshopů pro Scrum
Níže vám přinášíme detailní přehled našich kurzů a workshopů, zaměřených na Scrum. Nabízíme široké spektrum školení od základních po pokročilé úrovně, které vám pomohou rozvíjet a zdokonalovat vaše dovednosti v rámci Scrum. Veškerá školení jsou navržena tak, aby pokryla všechny aspekty Scrum metodiky a zlepšila efektivitu vašeho týmu.
Každý kurz vychází z praktických zkušeností a je pečlivě připraven tak, aby agilním teamům poskytl maximální hodnotu a efektivitu. V našich kurzech se naučíte nejen základy, ale také pokročilé techniky a strategie, které vám pomohou úspěšně implementovat a využívat Scrum ve vaší organizaci.
Absolvování všech našich kurzů je zakončeno závěrečným testem, po jehož úspěšném absolvování dostávají účastníci kurzu námi potvrzený certifikát.
Kurz | Témata | Popis |
|---|---|---|
| Optimalizace Sprint Plánování |
| Jak zajistit, aby backlog byl neustále připraven a optimalizován pro nadcházející sprinty. |
| Techniky jako Planning Poker, T-shirt sizing nebo Bucket System pro lepší odhad složitosti a času úkolů. | |
| Metody prioritizace jako MoSCoW a WSJF k optimalizaci výběru úkolů do sprintu. | |
| Pokročilé Retrospektivy |
| Používání různých formátů retrospektiv (např. Start-Stop-Continue, Sailboat, 4Ls) pro zvýšení angažovanosti. |
| Použití dat a metrik k identifikaci vzorců a oblastí ke zlepšení. | |
| Techniky pro řešení konfliktů a obtížných témat během retrospektiv. | |
| Scrum Master jako Servant Leader |
| Jak se stát efektivnějším Scrum Masterem pomocí dovedností jako aktivní naslouchání, koučování a mentoring. |
| Jak identifikovat a řešit běžné týmové dysfunkce (nedostatek důvěry, obava z konfliktu, apod.). | |
| Techniky pro podporu samostatnosti a sebeorganizace týmu. | |
| Optimalizace hodnotového toku ve Scrumu |
| Jak identifikovat a eliminovat zbytečné činnosti ve Scrum týmu. |
| Aplikace VSM v Agile týmech k optimalizaci pracovního toku. | |
| Použití KPI k měření přidané hodnoty a účinnosti procesů. | |
| Pokročilé Techniky v řízení závislostí a rizik |
| Jak identifikovat a řídit závislosti mezi týmy a externími stakeholdery. |
| Proaktivní identifikace a řízení rizik v rámci sprintu a širšího projektu. | |
| Techniky pro efektivní řešení kritických úkolů a rizikových oblastí. | |
| Pokročilé Role v Scrum týmu |
| Jak efektivněji definovat vizi produktu, řídit backlog a komunikovat s týmem a stakeholdery. |
| Prohloubení rolí Scrum Mastera zaměřených na koučování a mentoring týmu. | |
| Techniky pro zlepšení týmové dynamiky a vytvoření psychologicky bezpečného prostředí. | |
| Advanced Scaling Frameworks |
| Jak integrovat různé frameworky pro škálování Agile metodik v organizacích. |
| Efektivní řízení komplexních projektů s mnoha závislostmi. | |
| Porozumění specifickým rolím a odpovědnostem v rámci Scaling frameworků. | |
| Scrum a DevOps Integrace |
| Integrace kontinuální integrace a kontinuálního dodávání do Scrum procesů. |
| Zlepšení automatizace testování a nasazení pro zvýšení efektivity týmu. | |
| Integrace Scrum s DevOps praktikami pro lepší řízení incidentů a zlepšení procesů. | |
| Pokročilé metriky a měření ve Scrumu |
| Použití dat a metrik pro informovaná rozhodnutí v rámci Scrum týmu. |
| Použití metrik jako velocity, burn-down a burn-up charts pro lepší řízení týmové práce. | |
| Vytvoření pokročilých dashboardů pro sledování týmové výkonnosti a klíčových metrik. |