Pod značkou Leanovation propojuji inovace s efektivitou a pomáhám organizacím zvyšovat produktivitu a optimalizovat práci pomocí lean a agilních metodik. Jmenuji se Vladimír Tučník a jsem expert v oblasti agile a IT service managementu s více než 20 lety zkušeností.
Školení a konzultace v oblasti Lean managementu, Scrum, Kanban, SAFe, service managementu (ITSM) a dalších moderních metodik vedu již více než 15 let.
Pomohu vám s agilní a lean transformací vaší organizace, nezávisle posoudím kvalitu vašich procesů v oblasti agility či service managementu a navrhnu konkrétní zlepšení. Ukážu vám, jak poskytovat služby zákazníkům s maximální přidanou hodnotou.
Moje školení a konzultace oceňují nejen IT a softwarové firmy, ale také organizace z dalších odvětví, které chtějí své služby poskytovat efektivněji a v nejvyšší kvalitě. Díky mým zkušenostem získáte podporu na úrovni managementu i jednotlivých týmů a pracovníků.
Identifikujeme klíčové oblasti zlepšení pomocí detailní analýzy Vašich současných procesů a postupů a společně připravíme plán optimalizace.
Aplikujeme osvědčené lean a agile metodiky pro optimalizaci procesů, snížení plýtvání a zvýšení flexibility. Zavedeme management služeb.
Pravidelně monitorujeme výkonnost a ve spolupráci s Vámi kontinuálně provádíme úpravy k zajištění trvalého zlepšování a udržení dosažených výsledků.
Věřím, že skutečný úspěch spočívá v neustálém zlepšování a inovaci. Moje filosofie je založena na pevném přesvědčení, že každý proces lze optimalizovat a každá organizace může dosáhnout vyšší efektivity a produktivity. S využitím osvědčených lean a agile metodik přináším svým klientům nejen rychlé výsledky, ale také dlouhodobou udržitelnost těchto výsledků.
Mým cílem je vytvářet prostředí, kde se neustálé zlepšování stává součástí firemní kultury. Věřím, že transparentnost, spolupráce a zpětná vazba jsou klíčem k dosažení excelence ve všech oblastech podnikání. Každý projekt začínám důkladnou analýzou a diagnostikou, abych přesně porozuměl potřebám a výzvám klientů.
Následně implementujeme inovativní řešení, která jsou přizpůsobena specifickým požadavkům každé organizace. Provádím pečlivé monitorování a úpravy, abych zajistil, že změny budou přinášet trvalé výhody. Jsme odhodlán být vaším spolehlivým partnerem na cestě k dokonalosti, kde každé zlepšení znamená krok blíže k vašemu úspěchu. Připojte se k Leanovation a objevte, jak můžeme společně dosáhnout výjimečných výsledků.
Mám dlouholeté zkušenosti s implementací lean a agile metodik a service managementu v různých prostředích, což zajišťuje, že dostanete řešení šité na míru Vašim specifickým potřebám.
Každý projekt začínám důkladnou analýzou vaší organizace, abychom mohli navrhnout a implementovat nejefektivnější strategie pro zvýšení vaší produktivity a efektivity.
Mé řešení nejsou jen o rychlých výsledcích – zaměřuji se na vytváření udržitelných změn, které přinášejí trvalé výhody a umožňují kontinuální zlepšování.
Díky optimalizaci vašich procesů a zlepšení kvality služeb dosáhnete vyšší spokojenosti svých zákazníků, což povede k jejich loajalitě a růstu vašeho podnikání.
Agilní metodologie přinesly revoluci v tom, jak týmy realizují projekty, protože podporují flexibilitu, spolupráci a neustálé zlepšování. Zavedení Agile však není tak jednoduché, jak by
Co je to GROW model? GROW model je asi nejběžnější koučovací framework používaný agilními kouči. Kvůli své relativní jednoduchosti je používán běžně i mnohými liniovými
Každý agilní kouč se potřebuje naučit klást správné otázky. Výbornou inspirací je podívat se na vzorový seznam takových otázek a pak si na základě těchto
Opravdu si myslíte, že je k dosažení optimálního výkonu potřeba všechny Vaše pracovníky vytížit na 100%? Omyl! Matematika zde tak úplně neplatí a je potřeba opustit stereotypní způsoby myšlení…
Kontaktujte nás ještě dnes a získejte konzultaci zdarma.